Motivar y dirigir equipos
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CONVOCATORIAS

Madrid: 15 y 16 de Noviembre

Barcelona: 22 y 23 de Noviembre | 11 y 12 de Diciembre

CÓMO MOTIVAR Y DIRIGIR EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

¿Es jefe de equipo, supervisor o gerente y quiere o tiene que mejorar el rendimiento de su equipo? Tenemos una gama de cursos de formación de gestión que le ayudarán a desarrollarlo tanto a nivel individual y grupal. Este curso es adecuado para líderes en organizaciones orientadas a los resultados.

El curso aborda los desafíos comunes que enfrentan los líderes: mejorar la efectividad del equipo, optimizar el desempeño de los empleados, adquirir conciencia de sus estilos de gestión y reducir el impacto del estrés en el desempeño corporativo e individual.

  • Directores de Departamento.
  • Jefes de Equipo.
  • Directores, Responsables y Técnicos de Recursos Humanos.

Y, en general, cualquier profesional interesado en conocer las mejores herramientas y técnicas para motivar y dirigir equipos de alto rendimiento de forma eficaz.

En este taller de 2 días podrás alcanzar los siguientes objetivos

  • Adquirir las técnicas, habilidades y métodos de dirección de equipos más eficaces para gestionar, dirigir, capacitar, motivar y evaluar a su equipo.
  • Entrenar técnicas de comunicación y motivación para generar un buen clima laboral en el equipo.
  • Valorar las expectativas y necesidades del equipo y sus integrantes.

1. Introducción: ¿Cómo construimos un equipo?
• Características de los equipos que “funcionan”.
• Propósito, funciones y normas.
• Tipos de equipo y roles dentro del grupo.
2. Técnicas de motivación y reconocimiento de equipos.
3. El líder como ejemplo.
• Autoanálisis: qué comportamientos tenemos que cambiar para cambiar la conducta de los demás.
• La comunicación.
• Coaching individual y grupal.
• El “líder ausente”: cómo recuperar la confianza de tu equipo.
4. Cómo manejar los conflictos en el grupo.
• Anticipación y prevención del conflicto en el equipo.
• Entrenamiento en tratar con “personas difíciles”.
• Aprender a manejar emociones negativas.
• Limitar los rumores y malentendidos.
5. La motivación de equipos a distancia: gestión de equipos virtuales.
• Técnicas de liderazgo efectivas en equipos que trabajan a distancia.
• Cómo y qué herramientas de comunicación utilizar (videoconferencias, teléfono, email…)
• Factores que influyen en la cohesión de un equipo virtual.
6. Pasando a la acción: plan de mejora personal.
• Kit de herramientas para la gestión y la motivación.
• Cómo desarrollar un programa “low cost” de reconocimiento.

Facilitadores/ Formadores asociados
Consultores especializados en formación empresarial expertos en el Sector Educativo.
(Todos los formadores están confirmados. Por causas ajenas a su voluntad, Global Estrategias/Demos Group, se reserva la posibilidad de cambiar alguno de ellos por otro igualmente cualificado).
Bonificaciones
¡Este curso es bonificable a través de la Fundación Tripartita! Las empresas podrán bonificarse un porcentaje del importe del curso, según el tamaño de su empresa.

Preguntas más frecuentes. Quizás sea esto lo que te estás preguntando…

¿Por qué desarrollar un equipo alto rendimiento?

Mejorar el rendimiento es un reto continuo en el mundo corporativo. Los individuos y las organizaciones que tienen éxito son resistentes y prosperan bajo presión. Una característica central de un rendimiento excepcional es la creación de equipos que son muy eficaces. A su vez, esto requiere una fuerza de trabajo motivada que incluya a los empleados que están enfocados en alcanzar las metas de equipo y organización.

Su curso de liderazgo se centrará en darle las herramientas y técnicas para mantener una cultura de mayor rendimiento cuando la presión se acumula. Los conceptos que explorará durante los dos días se basarán en la investigación académica para permitir que usted y su equipo para hacer frente a la adversidad y desarrollar un clima motivador conducente a la eficacia. El curso está basado en la evidencia, y se basa en varios campos de investigación como la psicología cognitiva, militar y deportiva. Examinarás el poder de la psicología del rendimiento y lo usarás para revelar y fomentar el talento en tu equipo.

ABIERTO

La formación en abierto tiene las ventaja de reunirse un grupo de trabajadores  de diferentes sectores que desempeñan los mismos roles y comparten las mismas inquietudes. Bajo nuestro formador y en base a un programa tipo experiencial se comparten experiencias, soluciones en los problemas del día a día y herramientas muy útiles.

Además, nuestra formación en grupos reducidos se adquiere una enriquecedora mezcla entre formación y consultoría para las organizaciones.

Está incluido el desayuno y la comida. Además, la sala está equipada con una zona de cafetería para realizar las formaciones de una manera más amena. Nuestro aula está preparada y modernizada.

INFORMACIÓN RELEVANTE

Fechas y lugar:
Madrid: 16 y 17 de Noviembre
Barcelona: 22 y 23 de Noviembre | 11 y 12 de Diciembre
Precio : 800€
Duración: 2 días
Horario: De 10:00 a 14:00 y de 15:00 a 18:00

Llamamos al 91 360 50 90

IN COMPANY

Formación cuándo y dónde necesite

¿Tiene identificada la necesidad de formación de un grupo de personas? Un curso InCompany normalmente es menos costoso y genera mayor impacto en la organización.

 

Nuestra ventaja competitiva se basa en nuestra pool de recursos pre-diseñados, un punto de partida para generar el contenido formativo de forma rápida y rentable. Analice con su cliente interno la necesidad de formación, elija un curso y analice las opciones para personalizarlo.

  1.  Identificar– Nuestro equipo le ayudará a elegir el itinerario formativo.
  2.  Elegir– Elija los módulos  a impartir en la formación.
  3.  Personalizar– Seleccione entre nuestros recursos qué aporta valor e impacto.
  4.  Entregar– Defina el formato de entrega y detalles logísticos.

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DEMOS GLOBAL ESTRATEGIAS

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Demos Global Estrategias es el partner global de formación, con más de 40 años aportando innovación a la formación y desarrollo de personas.

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