Gestión de Proyectos

  Fundamentals 

 

Adquiera conocimientos técnicos y conozca procedimientos, métodos y herramientas fundamentales en la gestión de proyectos.

Duración: 1 mes

Dirigido a:

Este curso está dirigido a miembros de equipos de proyectos y a todos los profesionales que puedan llegar a gestionar un proyecto o a tener un papel importante en él. Ofrece a los principiantes (miembros de equipos de proyectos y gestores de proyectos inexpertos, estudiantes) la posibilidad de aprender los aspectos fundamentales.

Objetivos

 Al término del curso, los alumnos habrán adquirido conocimientos técnicos y formales, además de familiarizarse con procedimientos, métodos y herramientas fundamentales en la gestión de proyectos para enfrentarse a sus primeras experiencias con éxito.

Metodología

La naturaleza multimedia del curso limita los aspectos teóricos a lo esencial y prioriza la interactividad. Los alumnos han de afrontar retos difíciles y enfrentarse a problemas que deben resolver solos haciendo numerosos ejercicios.

A lo largo de los módulos, en aproximadamente 1 mes, los alumnos adquieren conocimientos pertinentes que pueden poner en práctica de inmediato.

Cada módulo se compone de las siguientes secciones:

  • Una parte teórica que explica las nociones básicas.
  • Ejercicios que ofrecen un aprendizaje interactivo con la resolución de casos reales.
  • El apartado “Cómo…” que explica un planteamiento sistemático.
  • Ejemplos que describen una o más experiencias concretas.
  • Una lista de control que contiene los puntos esenciales que nunca pueden omitirse.
  • Los obstáculos que hacen hincapié en las trampas que hay que evitar.
  • Un test que sirve para comprobar si se han asimilado los conceptos.

Programa del Curso

  • Los temas de los 9 módulos de este curso on-line son:
  • Puesta en marcha y organización de proyectos
  • Delimitación del ámbito y desarrollo del concepto
  • Planificación de actividades y recursos
  • Análisis, seguimiento y control de riesgos
  • Cálculos, presupuestos y control de gastos
  • Planificación y control de la calidad
  • Control del rendimiento y gestión de los cambios
  • Formación, creación de equipos y comunicación
  • Finalización de proyectos y repaso de lo aprendido

 

CONTACTO

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