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Cómo Afrontar con Éxito su Nuevo Cargo de Responsable
  • Blended
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Objetivos

  • - Conocer y adquirir las competencias imprescindibles para formar en la empresa nuevos directivos capaces de integrar, desarrollar, motivar y liderar un equipo eficaz de trabajo profesional.
  • - Aportar métodos e instrumentos para desarrollar las habilidades necesarias del ejercicio eficaz del nuevo rol.
  • - Conocer las herramientas de mayor éxito para la creación, dirección y motivación de un equipo eficaz de trabajo.
  • - Identificar el límite de sus nuevas responsabilidades y hacer reconocer su legitimidad y su autoridad de responsable.
  • - Conocer el perfil de un buen líder y los estilos de liderazgo.

FORMACIÓN PRESENCIAL (6 horas).

1. Misión y Objetivos de la Nueva Posición.

  • Conocimiento del objetivo de la nueva posición.
  • ¿Qué dirección es la que hay que tomar?.
  • Fijación de objetivos claramente definidos y realistas.
  • Principios básicos para su apropiado establecimiento.
  • El proceso de fijación de objetivos.

2. Cómo Formar un Equipo Eficaz de Trabajo.

  • ¿Qué me aporta formar un equipo?.
  • ¿Cómo elegir a los miembros de un equipo de óptimo rendimiento?.
  • Trabajo en equipo y equipos autodirigidos.
  • Aspectos críticos en la formación y gestión de un equipo.
- La selección.
- La formación. El Coaching.
- El acompañamiento.
- La delegación.
- La supervisión.
- La evaluación.

3. Desarrollo de los Equipos de Trabajo.

  • Definición de objetivos comunes.
  • ¿Cómo crear un clima de motivación y compromiso?.
  • Establecer una comunicación efectiva.
  • Requisitos del equipo.
  • Principales causas de fracaso de un equipo.
  • La Evaluación del desempeño.
  • Reuniones efectivas y productivas.

4. Requisitos y Perfil de un Buen Líder.

  • La inteligencia emocional y su aplicación práctica.
  • Misión y funciones destacables de un líder.
  • Requisitos y perfil de un buen líder.
  • La gran importancia de la actitud.
  • Identificación de nuestro estilo de dirección.

MÓDULO E-LEARNING COMPLEMENTARIO (28 horas).

Dirigido a

Directores Generales. Directores administrativos. Directores de Recursos Humanos. Gerente del Área de Recursos Humanos. Responsables de Contratación.

Ponentes

Consultores Expertos con avalada experiencia en Habilidades Directivas aplicada al mundo empresarial.

(Todos los formadores están confirmados. Por causas ajenas a su voluntad, Global Estrategias/Demos Group, se reserva la posibilidad de cambiar alguno de ellos por otro igualmente cualificado).

Inscripciones Corporativas

Sobre el precio oficial del curso, para el 2º inscrito y restantes*: 25% de descuento.
* No acumulable con otros descuentos de Global Estrategias/Demos Group.
* Los productos de la categoría "Simple&Easy" están excluidos de este descuento.

Bonificaciones

¡Este curso es bonificable por la Fundación Tripartita! Las empresas podrán bonificarse un porcentaje del importe del curso, según el tamaño de su empresa. Más Información

Descuentos especiales

Si no eres empresa consulta nuestros descuentos específicos según el sector al que pertenezcas.

Forma de Pago

•  Transferencia bancaria a Global Estrategias S.L.,
    Nº CTA. 20387012656800013631; IBAN ES9720387012656800013631

•  Cheque nominativo a nombre de Global Estrategias S.L.  remitido por correo a:
    Gran Vía, 22 dup. - 3ª planta, 28013 Madrid

Consulte formas de pago para particulares.

Próximas fechas

El 17 de junio 2013

Barcelona
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El 28 de octubre 2013

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El 28 de noviembre 2013

Barcelona
  • 1a jornada de 9:00 a 12:00 y de 12:15 a 15:00
Madrid
  • 1a jornada de 9:00 a 12:00 y de 12:15 a 15:00

Precio: 250 € + 21% IVA

Curso de formación / Blended / Código: HAD011

34 horas
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Inscripción para un único alumno a este curso
  

Contacto

Global Estrategias

902 22 50 90

formacion@globalestrategias.es

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Barcelona, Madrid

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Lo más destacado

Incluye la píldora multimedia de autoestudio: Anticipar y resolver los conflictos de su equipo.