Elaboración de Presupuestos y Control de Gestión en la Empresa

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Adaptados al PGC - Enfocados a los objetivos 2014 - Indicadores Operativos y Financieros - Análisis de Desviaciones - Control de la Liquidez - Seguimiento de Inversiones - Impacto de los factores Externos

Objetivos

  • - Seleccionar el modelo de presupuesto que mejor se adapte a sus necesidades y superar las limitaciones de los presupuestos tradicionales (retraso, comparabilidad, análisis de desviaciones).
  • - Planificar y elaborar un presupuesto en base a los objetivos y estrategias de la empresa y evaluar su balance financiero tal como lo propone la legislación del Plan General Contable.
  • - Aprender a diseñar los presupuestos operativos (costes de ventas, producción, marketing…), financieros (balance previsional, cash-flow…) y de inversión (valor actualizado, tasa interna de rendimiento, plazo de recuparación…), y analizar los objetivos de control en su empresa.

1. Pre-elaboración del Presupuesto.

2. Metodología Presupuestaria.

  • El presupuesto como base de las decisiones empresariales.
  • Cuenta de Resultados.
  • Tipos de presupuestos.
  • Desviaciones.
  • Presupuesto anual.

3. Presupuestos Operativos.

  • Ventas.
  • Producción.
  • Materiales directos.
  • Mano de obra directa.
  • Costes industriales de fabricación.
  • Productos terminados.
  • Costes de ventas.
  • Marketing.
  • Gastos de administración.
  • I+D.

4. Presupuestos Financieros Adaptados al PGC.

5. Introduccion al Control Presupuestario.

6. Presupuesto de Inversiones.

7. El Control del Presupuesto.

  • Cómo implantar un modelo de control y seguimiento.
  • Peculiaridades de la toma de decisiones de precios y productos derivadas del control.
  • Identificación del reporting idóneo para la empresa.
  • Parámetros de control.
  • Tratamiento de las desviaciones por áreas de responsabilidad.

8. Control del Dinero. Liquidez.

  • El presupuesto de tesorería tradicional.
  • Cuadro de financiación y estado del Cash-Flow.
  • Críticas al concepto del “Fondo de Maniobra”.
  • Recursos Líquidos Netos y Necesidad Operativa de Fondos.
  • Análisis de la liquidez generada de operaciones para las Operaciones de Explotación.
  • Utilidad del estado del cash-flow para la toma de decisiones.

Dirigido a

Directores Financieros.

Controllers.

Responsables de Presupuestos y Control de Gestión.

Directores de Contabilidad.

Responsables de Tesorería.

Directores de Administración.

Y, en general, a aquellos profesionales con responsabilidad en la elaboración de información presupuestaria y de control de gestión en la empresa.

Ponentes

Consultores Expertos con avalada experiencia en Elaboración de Presupuestos aplicada al mundo empresarial.


(Todos los formadores están confirmados. Por causas ajenas a su voluntad, Global Estrategias/Demos Group, se reserva la posibilidad de cambiar alguno de ellos por otro igualmente cualificado).

Inscripciones Corporativas

Sobre el precio oficial del curso, para el 2º inscrito y restantes*: 25% de descuento.
* No acumulable con otros descuentos de Global Estrategias/Demos Group.
* Los productos de la categoría "Simple&Easy" están excluidos de este descuento.

Bonificaciones

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Descuentos especiales

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Forma de Pago

•  Transferencia bancaria a Global Estrategias S.L.,
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•  Cheque nominativo a nombre de Global Estrategias S.L.  remitido por correo a:
    Gran Vía, 22 dup. - 3ª planta, 28013 Madrid

Consulte formas de pago para particulares.

Próximas fechas

Desde 22 septiembre hasta 21 octubre 2014

Desde 13 noviembre hasta 12 diciembre 2014

Precio: 450 € + 21% IVA

Curso de formación / Formación a distancia / Código: FIND016

60 horas

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Inscripción para un único alumno a este curso

 Mas informacion

  

Contacto

Global Estrategias

91 360 50 99

formacion@globalestrategias.es

 PRÓXIMAS FECHAS

Del 22 septiembre al 21 octubre 2014

Del 13 noviembre al 12 diciembre 2014

Lo más destacado

Con el desarrollo de ejemplos y casos prácticos aplicados para facilitar la comprensión de los temas.