Gestión de situaciones difíciles
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Objetivos

  • - Adquirir las herramientas y métodos necesarios para el análisis de situaciones difíciles y su gestión eficaz dentro del ámbito laboral.
  • - Identificar los distintos tipos de situaciones difíciles actuales y futuras.
  • - Analizar las situaciones difíciles y transformarlas en oportunidades de cambio.
  • - Aprender a establecer un plan de acción.

1. Identificar los distintos tipos de situaciones difíciles actuales y futuras.

  • Situaciones vinculadas al individuo.
  • Situaciones vinculadas al entorno y al contexto.

2. Analizar la situación.

  • Comprensión de los acontecimientos:
- Descripción de la situación y consideración de los distintos parámetros.
-Matriz de análisis de riesgos.
  • Incidencia sobre los comportamientos:
- Medida del estrés.
- Análisis de las representaciones.
- Comprobación de las creencias vinculadas a la situación.

3. Establecer un plan de acción.

  • Estudiar los distintos escenarios de tratamiento de la situación:
- Sacar provecho del existente.
- Estructura de soluciones posibles.
  • La consideración de los imperativos.
  • La definición de los deseos.
  • La matriz de decisión.

4. Comunicar la situación y transmitir la decisión.

  • La construcción del mensaje.
  • La elección de los vectores de comunicación.

5. Transformar las dificultades encontradas en oportunidad de progreso para el futuro.

  • Sacar conclusiones de la situación.
  • Integrar los procesos de resolución.

Dirigido a

Directores Generales, Gerentes/Administradores, Directores y Responsables de Área/Departamento, Mandos Intermedios, Jefes de Proyecto.

Ponentes

Expertos de reconocido prestigio con avalada experiencia en la Gestión de Situaciones Difíciles.

(Todos los formadores están confirmados. Por causas ajenas a su voluntad, Global Estrategias/Demos Group, se reserva la posibilidad de cambiar alguno de ellos por otro igualmente cualificado).

Inscripciones Corporativas

Sobre el precio oficial del curso, para el 2º inscrito y restantes*: 25% de descuento.
* No acumulable con otros descuentos de Global Estrategias/Demos Group.
* Los productos de la categoría "Simple&Easy" están excluidos de este descuento.

Bonificaciones

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Descuentos especiales

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Forma de Pago

•  Transferencia bancaria a Global Estrategias S.L.,
    Nº CTA. 20387012656800013631; IBAN ES9720387012656800013631

•  Cheque nominativo a nombre de Global Estrategias S.L.  remitido por correo a:
    Gran Vía, 22 dup. - 3ª planta, 28013 Madrid

Consulte formas de pago para particulares.

Próximas fechas

Desde 05 hasta 06 noviembre 2013

Barcelona
  • 1a jornada de 10:00 a 14:00 y de 15:30 a 18:30
  • 2a jornada de 10:00 a 14:00 y de 15:30 a 18:30
Bilbao
  • 1a jornada de 10:00 a 14:00 y de 15:30 a 18:30
  • 2a jornada de 10:00 a 14:00 y de 15:30 a 18:30
Madrid
  • 1a jornada de 10:00 a 14:00 y de 15:30 a 18:30
  • 2a jornada de 10:00 a 14:00 y de 15:30 a 18:30
Sevilla
  • 1a jornada de 10:00 a 14:00 y de 15:30 a 18:30
  • 2a jornada de 10:00 a 14:00 y de 15:30 a 18:30
Valencia
  • 1a jornada de 10:00 a 14:00 y de 15:30 a 18:30
  • 2a jornada de 10:00 a 14:00 y de 15:30 a 18:30

Precio: 890 € + 21% IVA

Curso de formación / Formación presencial / Código: HAD025

2 días (14 horas)

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Contacto

Global Estrategias

902 22 50 90

formacion@globalestrategias.es

 PRÓXIMAS FECHAS

Del 05 al 06 noviembre 2013

Barcelona, Bilbao, Madrid, Sevilla, Valencia

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Lo más destacado

¡Identifique los distintos tipos de situaciones difíciles y aprenda a transformarlas en oportunidades de cambio!