Reclutamiento y Selección 2.0: Atracción y Selección de Talento a través de las Redes Sociales

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Objetivo

  • - Conozca las ventajas que tienen las redes sociales en la búsqueda de candidatos con respecto a los medios tradicionales de selección de personal.
  • - Conocer las redes sociales válidas para todos los procesos de reclutamiento y selección y para todas las empresas.
  • - Identificar el ahorro económico que supone el uso de las redes de contacto en la selección de personal.
  • - Conocer los errores más comunes al utilizar las redes profesionales en el proceso de selección y cómo evitarlos.
  • - Saber cómo emplear las redes sociales para contactar con el profesional que precisa la empresa.
  • - Conocer las diferencias entre una red social generalista, una red profesional o una red social vertical.
  • - Conocer los plazos de los procesos de selección en el uso de las redes sociales.
  • - Conseguir la confidencialidad de los procesos y cumplir con la normativa vigente en protección de datos.
  • - Aprender a coordinarse con el departamento de marketing para tener más éxito en los procesos.

MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN A LA SELECCIÓN DE TALENTO (10h)

1. La Entrevista de Selección.

  • Fases de la entrevista.
  • Descripción de los puestos de trabajo: DPT´s
  • Perfil profesional y psicológico del candidato.
  • La entrevista de selección por competencias. Entrevistas focalizadas / incidente crítico.

2. Acogida de los Seleccionados.

  • Establecimiento del manual y jornada de acogida.
  • Facilitar el acceso al puesto de trabajo.
  • Seguimiento e integración de los seleccionados.
  • Evaluación período de prueba.

MÓDULO 2: LAS REDES SOCIALES Y LAS TIC APLICADAS A LA ATRACCIÓN Y SELECCIÓN DE TALENTO. TIPOLOGÍA Y FUNCIONALIDADES DE LAS REDES SOCIALES. (30h)

1. Introducción a las redes sociales y la atracción de talento en las empresas.

  • Elementos clave del Proceso de Selección de Personal: Diversidad Generacional, Creación de marca del empleador “Employer Branding”.
  • El lado social de Internet. Evolución de la “WWW”: Web 1.0, Web 2.0, Web 3.0.
  • Qué es una Red Social. Historia y Evolución de las Redes Sociales. Objetivo de una Red Social.
  • Características de los nuevos medios y oportunidades para las organizaciones.

2. Las TIC en los procesos de atracción y selección de talento.

  • Las nuevas tecnologías en los procesos de atracción y selección de talento: sms, Wikipedia, Google, Skype, YouTube, Twitter, Facebook, MySpace, Tuenti, Orkut, LinkedIn, Xing, Viadeo, Delicious, Flickr, WordPress, Blogger, Slideshare, Plaxo, Ning, SecondLife, RSS, Wisetamp, Getyoo, Myonepage, Addthis, Wibiya.

3. Tipología y funcionalidades de las redes sociales en el proceso de selección.

  • Generalistas: Facebook, Tuenti, MySpace, Orkut, etc.
  • Profesionales: Linkedln, Xing, Viadeo, etc.
  • Verticales: 11870.com, Adiona, Moterus, Ticket 2 Law, etc.
  • Otras: Twitter, Wikipedia, etc.

MÓDULO 3: LAS REDES SOCIALES PROFESIONALES LINKEDIN, XING Y VIADEO. (20h)

1. Linkedin

  • Cómo darse de alta y crear un perfil de reclutador en LinkedIn.
  • Comunicarse y crear una red de contactos en LinkedIn.
  • Búsqueda directa de un candidato en LinkedIn.
  • ¿Cómo una empresa puede publicar una oferta laboral en linkedIn?
  • El perfil de una empresa en LinkedIn.
  • Crear y ser miembro de un grupo en LinkedIn.
  • Preguntas frecuentes (FAQ’s).
  • Aplicaciones vinculadas a LinkedIn: Company Buzz, Slideshare, Blog Link, Eventos, WordPress, Presentación Google, Twitter, Tripit, Polls, Amazon, Box.net files, Behance network.

2. Xing

  • Cómo darse de alta y crear un perfil de reclutador en Xing.
  • Comunicarse y crear una red de contactos en Xing.
  • Búsqueda directa de un candidato en Xing.
  • ¿Cómo una empresa puede publicar una oferta laboral en Xing?
  • El perfil de una empresa en Xing.

3. Viadeo

  • Cómo darse de alta y crear un perfil de reclutador en Viadeo.
  • Comunicarse y crear una red de contactos en Viadeo.
  • Búsqueda directa de un candidato en Viadeo.
  • ¿Cómo una empresa puede publicar una oferta laboral en Viadeo?
  • El perfil de una empresa en Viadeo.

MÓDULO 4: FACEBOOK, BLOGS, REDES DE MICROBLOGGING Y HERRAMIENTAS 2.0. APLICADAS A LA ATRACCIÓN Y SELECCIÓN DE TALENTO. (20h)

1. Facebook

  • Creación de perfil corporativo en Facebook.
  • Aplicación de Facebook en la atracción y selección de talento.

2. Blogs

  • Tipología de blogs: personales, sectoriales, corporativos.
  • Búsqueda de candidatos en blogs. Buscadores de blogs: Technorati.
  • Blogs gratuítos: Wordpress y Blogger.
  • Cómo darse de alta y crear un Blog en wordpress.

3. Redes de Microblogging: Twitter, Yammer

  • ¿Qué es Yammer?
  • ¿Qué es Twitter?
  • ¿Qué significa seguir a alguien en Twitter?
  • ¿Qué es twittear? ¿Qué es un retweet?
  • ¿Qué es un hashtag? ¿y un Follow Friday #FF?
  • ¿Qué es enviar un mensaje directo?
  • ¿Cómo buscar a un candidato en Twitter?
  • ¿Qué es crear una lista?
  • Cuentas de Twitter aplicaciones relacionadas con el empleo: Twitjobsearch, Jobdeck, etc.
  • Aplicación práctica de Twitter y Yammer en la Gestión y Atracción de Talento.
  • Recomendaciones en el uso de Twitter para profesionales de Recursos Humanos.

4. Herramientas 2.0. Para Gestionar de Forma Eficaz las Redes Sociales.

  • Herramientas para gestionar las redes sociales: Seesmic, Tweetdeck, etc.
  • Herramientas para monitorizar información y reputación corporativa o personal en medios sociales: Addictomatic, BackTweet, Blogsearch, FriendFeed Search, Google Alerts, Google News, Google, Estadísticas, Google Trends, Meneame, Omgili, Technorati, TweetReach, Ubervu, etc.
  • Acortador de URL´s: Bit.ly
  • Otras: Foursquare, Twitpic, Twitterfeed, Tweettwain, Cotweet, Mediafunnel, Locafollow, Twitter Grader, Tweetstats, Twitter Analyzer, Klout, etc.

MÓDULO 5: CV vs PERFIL PROFESIONAL. NUEVAS PROFESIONES 2.0. Y PROVEEDORES DE RECLUTAMIENTO 2.0. NECESIDAD DE UN CAMBIO DE MENTALIDAD EN LA EMPRESA. (10h)

1. CV vs Perfil Profesional.

  • CV o Perfil profesional.
  • Marca personal del candidato. Reputación digital del candidato.
  • Errores más comunes en el uso de las redes sociales y cómo evitarlos.

2.Nuevas Profesiones 2.0.

  • Community Manager (CM), Especialista en seguridad y diseño de avatares, Agente principal de responsabilidad, Director de marketing relacional, Director de comunicación 2.0, Responsable de reputación en la Red, Experto en analítica Web, Gestor de contenidos digitales, Experto en usabilidad, Responsable SEO, Responsable SEM, Chief Blogger Officer (CBO).

3. Nuevos Portales de Empleo y Proveedores de Servicios en Reclutamiento 2.0.

MÓDULO 6: ESTRATEGIA Y PLAN DE RECLUTAMIENTO 2.0. ASPECTOS LEGALES Y CÓDIGO DE CONDUCTA. CASOS DE ÉXITO. (30h)

1. Estrategia de RRHH 2.0.

  • Cómo incorporar las Redes Sociales en los procesos de selección.
  • Las redes sociales para reclutar talento internacional.
  • La estrategia de RRHH 2.0. alineada con la estrategia corporativa de la empresa.
  • Marketing de RRHH 2.0. para atraer y fidelizar talento.

2. Elaboración del plan de reclutamiento 2.0.

  • Elaboración del plan de reclutamiento 2.0.
  • La necesidad de un cambio de mentalidad en la empresa. Cómo convencer de este cambio de mentalidad a las empresas: empresas jerárquicas vs redárquicas.
  • La selección de talento a través de redes sociales a nivel internacional.
  • Medición y resultados de las campañas de RRHH 2.0: El retorno de la inversión (ROI) en las redes sociales.

3. Aspectos Legales.

  • Legislación aplicable a las redes sociales en la selección de talento.
  • Políticas de uso de las redes sociales en las empresas: adaptación del “Código de conducta” de las empresas a las redes sociales.
  • Política de privacidad en Facebook.

4. Casos Prácticos.

  • Casos de éxito en RRHH 2.0. en empresas nacionales e internacionales.

Dirigido a

Directores de Recursos Humanos.Responsables de Selección de Personal.Técnicos de Recursos Humanos.Consultores de Selección.Headhunters.Empresas de trabajo temporal.Departamentos de Bolsa de Trabajo de Centros Educativos.

Y, en general, a cualquier profesional cuya actividad esté relacionada, parcial o totalmente, en procesos de selección de personal en las organizaciones.

 Ponentes

Fernando Checa García

Fernando Checa García

Especialista en Nuevas Tecnologías y Herramientas 2.0 aplicadas a la gestión empresarial. Profesor de la Universidad Europea de Madrid. Como docente ha impartido clases en las principales escuelas de negocio y formación personalizada a empresas. Máster en Dirección de Marketing y Comunicación y DEA en la Sociedad de la Información y el Conocimiento. Es consultor Senior de las áreas de Marketing y de Internet de Global Estrategias/Demos Group.

Miguel Ángel Peláez García (Director Académico)

Miguel Ángel Peláez García (Director Académico)

Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Madrid, Master en Dirección de Operaciones por el Instituto de Empresas y Master en Dirección de la Calidad Total por la Universidad Politécnica de Madrid. Es profesor asociado en el departamento de Ingeniería de Organización, Administración de Empresas y Estadística en la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de la Universidad Politécnica de Madrid. Imparte las asignaturas de Dirección Comercial y Administración de Empresas. Profesionalmente ejerce como consultor en la Fundación para el Fomento de la Innovación Industrial en sectores industriales como Automoción, Medicina y Grandes Superficies. Es asesor del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio en el área de Calidad y Seguridad Industrial.

Amparo Díaz Llairó

Amparo Díaz Llairó

Autora del libro: "El Talento está en la Red", Conferenciante internacional y Directora de Recursos Humanos experta en Gestión del Talento, Compensación y Beneficios, Employer Brand Management, Gestión de la Diversidad, Conciliación Trabajo/Familia, Responsabilidad Social Corporativa (RSC), con más de 18 años de experiencia profesional en diversas Entidades Financieras: Citigroup, Banco de la Exportación, Caja de Arquitectos y en empresa sector TIC: Unit4. Ha impartido cursos, seminarios y conferencias internacionales en distintos países en Europa, Estados Unidos y Oriente Medio: Citigroup, China Citic Bank, Cámara de Comercio de Barcelona, Generalitat de Catalunya, Fundación Junior Achievement o Talent Management Europe Forum, entre otras. Licenciada en Ciencias del Trabajo y Diplomada en Ciencias Empresariales por la Universidad de Barcelona / London Metropolitan University. Postgrado en Gestión de RRHH y Sistemas Retributivos en la Universidad Ramon Llull. Consultora Senior del área de Recursos Humanos de Global Estrategias/Grupo Demos.

Rita González Fernández

Rita González Fernández

Ha desarrollado su carrera profesional en el área de Recursos Humanos durante más de 16 años siendo Responsable de las áreas de Formación, Selección, Desarrollo y Comunicación en SEUR Geo Post. Actualmente es Consultora de Formación especializada en: Gestión de RRHH, Gestión por competencias, Dirección de equipos, Gestión del tiempo, Selección de personal, Trabajo en Equipo, Comunicación Interna, Excelencia en el servicio, Management, etc. Es Licenciada en Psicología y Máster en Recursos Humanos y Prevención de Riesgos Laborales. Consultora Senior del Área de Recursos Humanos y Atención al Cliente de Global Estrategias/Demos Group.


(Todos los formadores están confirmados. Por causas ajenas a su voluntad, Global Estrategias/Demos Group, se reserva la posibilidad de cambiar alguno de ellos por otro igualmente cualificado).

Condiciones de Admisión

- Poseer como mínimo el acceso a la universidad o acreditar notable experiencia en el área del curso.

- El alumno deberá disponer de un ordenador con conexión a Internet.

Inscripciones Corporativas:

Sobre el precio oficial del curso, para el 2º inscrito y restantes*: 25% de descuento. *No acumulable con otros descuentos de Global Estrategias/Demos Group.

Bonificaciones

Las empresas podrán bonificarse un porcentaje del importe del curso, según el tamaño de su empresa. Para más información no dude en consultarnos.


Este curso cumple los requisitos para bonificarse un mínimo de 900,00€ por alumno.

Forma de Pago

•  Transferencia bancaria a CURSOEXPRESS S.A.
   Nº CTA. 20387012646800002184; IBAN ES8920387012646800002184

•  Cheque nominativo a nombre de CURSOEXPRESS S.A.
   remitido por correo a: Gran Vía, 22 dup. - 4º izda. 28013 Madrid

Consulte formas de pago para particulares.

Próximas fechas

  • Promotion 2
    • Del 25 mayo al 28 septiembre 2012

Los alumnos que realicen el Curso Superior: Atracción y Selección de Talento a través de las Redes Sociales: Reclutamiento 2.0, y superen todos los requisitos establecidos, recibirán el Certificado de Aptitud expedido por Industriales Escuela de Negocios de la Universidad Politécnica de Madrid en colaboración con Global Estrategias/Demos Group.

Posgrado Universitario Formación a distancia / Código : RHSD085A

120 horas

1.485 €

Contacto

Global Estrategias

902 22 50 90

formacion@globalestrategias.es


 

 próximas fechas

  • Del 25 de mayo al 28 de septiembre de 2012

Lo más destacado

AMPLIACIÓN DE MATRÍCULA HASTA EL 25 DE MAYO

CERTIFICADO DE APTITUD DE IEN - UPM (Escuela de Negocios de la Universidad Politécnica de Madrid)

¡Este curso es bonificable por la Fundación Tripartita!

Curso adaptado al Espacio Europeo de Educación Superior(European Credit Transfer System)