Liderazgo para Manager Senior: gestionando su Equipo Hacia Objetivos
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Liderazgo para Manager Senior: gestionando su Equipo Hacia Objetivos

Liderazgo para Manager Senior: gestionando su Equipo Hacia Objetivos

Objetivos:

  • Identificar las habilidades y características de los líderes exitosos.
  • Demostrar flexibilidad a través de los estilos de liderazgo y desarrollar estrategias personales para mejorar la eficacia de su equipo. ; Desarrollar las fortalezas de su equipo.
  • Gestionar personas diversas, fomentando el respeto mutuo y la cooperación de todos los miembros del equipo.
  • Liderar reuniones de equipo eficaces.
    Delegar tareas de forma asertiva.
  • Resolver los conflictos y tratar con personas difíciles de forma positiva.
  • Crear y mantener un plan de acción en curso para la mejora continua del equipo y sus habilidades de gestión y liderazgo individuales.

1. El arte de la gestión eficaz de equipo.

  • Comprender el papel y las características de un líder exitoso.
  • El reconocimiento y la revisión de su estilo de liderazgo.
  • La evaluación de las habilidades clave de liderazgo.

2. El equipo eficaz

  • Identificar las características de un equipo eficaz.
  • Las técnicas clave para el trabajo en equipo competente.
  • Gestionar las expectativas del equipo.

3. La construcción de un equipo exitoso.

  • Distinguir las funciones y responsabilidades del equipo.
  • Crear la capacidad de reconocer y manejar diferentes personalidades.
  • Identificar las fortalezas del equipo y áreas de desarrollo.

4. Motivar para lograr resultados.

  • Establecer una dirección clara.
  • Mantener el foco del equipo.
  • Proporcionar apoyo y reconocimiento. [bws_google_captcha]

5. Mantener abiertos los canales de comunicación.

  • Sesión informativa y reuniones asertivas de equipo.
  • Hacer frente a las situaciones difíciles.
  • Manejar conflictos dentro del equipo y promover un comportamiento cooperativo en el equipo.

6. Mejora del rendimiento del equipo a través de Formación y Desarrollo.

  • Desarrollar las habilidades de las personas.
  • Resolución de problemas y toma de decisiones dentro del equipo.
  • Empoderar a su equipo.

7. Planes de Desarrollo y Transferencia.

  • Diseño de plan de desarrollo personal.
  • Elaboración del plan de desarrollo del equipo.

 

Dirigido a:

  • Directores Generales.

  • Gerentes/Administradores.

  • Directores y Responsables de Área/Departamento.

  • Mandos Intermedios.

  • Jefes de Proyecto.

  • Responsables.

    Y, en general, cualquier profesional interesado en conocer las mejores herramientas y técnicas para motivar y dirigir equipos de alto rendimiento de forma eficaz.

Ponentes

Consultores especializados en Medios de Cobro y Pago aplicados al mundo empresarial.

(Todos los formadores están confirmados. Por causas ajenas a su voluntad, Global Estrategias/Demos Group, se reserva la posibilidad de cambiar alguno de ellos por otro igualmente cualificado).

Bonificaciones

¡Este curso es bonificable a través de la Fundación Tripartita! Las empresas podrán bonificarse un porcentaje del importe del curso, según el tamaño de su empresa.

14 de diciembre – 18 de enero

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