MÓDULO 1. GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
Unidad 1.1. Gestión de Recursos Humanos por Competencias.
• Dirección de personal versus dirección de Recursos Humanos.
• Concepto de competencia. Aportaciones del enfoque de competencias.
• Proceso de implantación de un sistema de Gestión de Recursos Humanos por competencias.
Unidad 1.2. Planificación de Recursos Humanos.
• Planificación de plantillas y planificación de Recursos Humanos.
• El proceso de planificación de Recursos Humanos.
• Técnicas de definición de la plantilla cuantitativa.
• Técnicas de definición de la plantilla cualitativa.
CASO PRÁCTICO 1
MÓDULO 2. TÉCNICAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS.
CASO PRÁCTICO 2
MÓDULO 3. ANÁLISIS, DESCRIPCIÓN Y ELABORACIÓN DE PERFILES DE PUESTOS DE TRABAJO.
Unidad 3.1. Técnicas de Análisis de Puestos de Trabajo.
Unidad 3.2. La Elaboración del Perfil de Exigencias del Puesto.
CASO PRÁCTICO 3
MÓDULO 4. ADQUISICIÓN, DESARROLLO Y EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS: PROCEDIMIENTOS, TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS.
Unidad 4.1. La Adquisición de Competencias: Reclutamiento y Selección del Personal.
Unidad 4.2. El Desarrollo de Competencias: La Formación del Personal.
• La formación del personal en la empresa. El valor estratégico de la formación.
• La definición de las exigencias, necesidades y objetivos de la formación.
• La planificación y evaluación de la formación.
Unidad 4.3. Técnicas de Evaluación y Desarrollo de Competencias.
• Las pruebas situacionales, profesionales y la discusión de grupo.
• La entrevista por competencias.
• Los centros de evaluación/desarrollo.
CASO PRÁCTICO 4
MÓDULO 5. TÉCNICAS DE EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO Y DEL POTENCIAL.
Unidad 5.1. Técnicas de Evaluación del Rendimiento y del Potencial.
CASO PRÁCTICO 5
MÓDULO 6. VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO Y ELABORACIÓN DE PLANES SALARIALES
Unidad 6.1. Técnicas de Valoración de Puestos.
Unidad 6.2. Técnicas de Elaboración de Salarios.
CASO PRÁCTICO 6
MÓDULO 7. OTRAS ÁREAS DE ACTUACIÓN EN LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS.
Unidad 7.1. Técnicas de Estudio del Clima Laboral.
Unidad 7.2. Técnicas de Gestión del Conocimiento.
Unidad 7.3. Técnicas de Salud Laboral.
CASO PRÁCTICO 7
MÓDULO 8. CALIDAD Y EVALUACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS.
Unidad 8.1. Calidad y Gestión de Recursos Humanos.
• Concepto de calidad.
• Evolución histórica de la calidad.
• La gestión de la calidad total como sistema y cultura de gestión de una organización.
• Gestión de Recursos Humanos y la mejora de la calidad.
• Modelos y Normas de Calidad.
Unidad 8.2. La Evaluación de la Gestión de Recursos Humanos.
• El capital humano.
• Cómo medir la contribución del capital humano a los objetivos de la empresa.
• Medidas no financieras del capital humano.
• El marcador del capital humano en la empresa.
CASO PRÁCTICO 8 PROYECTO FINAL. Se realizará un proyecto donde los alumnos aplicarán lo aprendido en el curso. Este proyecto podrá elaborarse en función de las necesidades e intereses de los participantes, permitiendo su posterior aplicación en sus lugares de trabajo. |
